Tableau de bord du chef des opérations

Le tableau de bord du chef des opérations peut vous aider à suivre, évaluer et optimiser les opérations de votre entreprise.

Les indicateurs clés en un coup d'œil :

  • Coût de production vs coût prévisionnel : Cette section fournit une représentation visuelle de l'écart entre les coûts de production réels et prévus.

  • Performance de livraison : Cette section permet de suivre des paramètres tels que le taux de livraison à temps et la quantité livrée. Bien que ces indicateurs soient plus pertinents pour un responsable d'entrepôt, ils peuvent également être utiles au responsable de la production pour comprendre l'impact de la production sur les performances de livraison.

  • Coûts de transport : Cette section permet de suivre les coûts d'expédition des marchandises produites.

  • Heures supplémentaires de fabrication : Cette mesure permet de suivre le nombre d'heures supplémentaires utilisées dans la production. Un coût élevé des heures supplémentaires peut indiquer des inefficacités dans le processus de production ou des contraintes de capacité.

Avantages de ce tableau de bord :

  • Amélioration de la communication : Le tableau de bord peut être utilisé pour communiquer les données de performance à toutes les parties prenantes de l'organisation, ce qui peut permettre de s'assurer que tout le monde travaille pour atteindre les mêmes objectifs.

  • Une meilleure prise de décision : En disposant de toutes les données pertinentes en un seul endroit, les chefs d'exploitation peuvent prendre des décisions plus éclairées sur la manière d'allouer les ressources et d'améliorer l'efficacité.

  • Efficacité accrue : Le tableau de bord peut aider à identifier les domaines dans lesquels les processus peuvent être rationalisés et les coûts réduits.

Filtrage

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord à l'aide de ces panneaux de filtrage :

  • Année

  • Mois

  • Article

  • Site

  • Entreprise

  • Poste de travail

Variables Globales

L'IRC relatif aux heures supplémentaires et normales de fabrication est basé sur les champs nouvellement créés dans le modèle de données des détails de la transaction GL. Ces champs sont basés sur le code de compte des heures de travail défini dans les variables globales @@LaborRegular et @@LaborOvertime. Ces variables globales doivent être renseignées pour que l'IRC puisse être utilisé correctement.